🌤️ Hubungan Administrasi Organisasi Dan Manajemen

NAMA Alfi Nurjanah NIM 12402241023 HUBUNGAN ADMINISTRASI, MANAJEMEN DAN ORGANISASI A. Asal - usul Istilah Administrasi Administrasi berasal dari bahasa latin dari kata “Ad+Ministrare” yang dalam bahasa inggris berarti = To Serve Membantu, memenuhi, dan melayani. Pengertian Administrasi Menurut a. Leonald D. White Administrasi adalah suatu proses yang biasanya terdapat pada semua usaha kelompok, baik usaha pemerintah / swasta, sipil/ militer, baik secara besar-besaran / kecil-kecilan. b. Herbert Sion Administrasi dapat dirumuskan sebagai kegiatan dikelompok orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. c. The Liang Gie Administrasi adalah segenap rangkaian kegiatan penataan terhadap pekerjaan pokok yang dilakukan sekelompok orang dalam kerjasama mencapai tujuan tertentu. Menurut The Liang Gie ada 8 unsur administrasi yang dibagi menjadi 2 bagian 1. Unsur luas unsur yang selalu ada a. Organisasi keragaan b. Manajemen pimpinan c. Komunikasi hubungan d. Informasi keterangan 2. Unsur Sempit unsur yang tidak selalu ada a. Personalia kepegawaian b. Finansia keuangan c. Materia perbekalan d. Realsi publik tata humas Faktor – faktor Administrasi Pokok – pikiran dalam administrasi 1. Adanya sekelompok orang 2. Adanya usaha kerja sama 3. Adanya tujuan tertentu yang akan dicapai 4. Administrasi itu merupakan kegiatan penataan. B. Pengertian Manajemen Manajemen adalah aktivitas menggerakkan segenap orang dan menggerakkan semua fasilitas alat2, benda, ruang kerja, waktu, uang untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Fungsi manajemen Menurut seorang ahli teori administrasi dan manajemen yaitu Henry Fayol, mengatakan bahwa fungsi administrasi dan manajemen itu ialah 1. Planning perencanaan 2. Organizing pengorganisasian 3. Commanding pemberian komando 4. Coordinating pengkoordinasian 5. Controlling pengawasan C. Pengertian Organisasi Organisai merupakan proses kegiatan yang berkenan dengan pengaturan, penyusunan, pembagian kerja dari suatu usaha kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Asas – asas Organisai 1. Perumusan tujuan dengan jelas 2. Departemenisasi pengelompokan 3. Pembagian kerja 4. Koordinasi 5. Pelimpahan wewenang 6. Rentangan kontrol 7. Jenjang organisasi 8. Kesatuan perintah 9. Fleksibilitas 10. Berkelangsungan 11. Berkesinambungan D. Hubungan Administrasi, Manajemen, dan Organisasi Ada beberapa orang yang beranggapan bahwa sesungguhnya administrasi dan manajemen adalah sama, hanya saja istilah administrasi digunakan pada badan / organisasi pemerintah, sedangkan istilah manajemen dipergunakan untuk organisasi swasta. Administrator sama artinya dengan manajer, tetapi organisasi untuk pemerintah.. Dapat disimpulkan bahwa hubungan antara administrasi, organisasi dan manajemen adalah sebagai berikut Kepemimpinan merupakan arti dari manajemen Melalui manajemen semua kegiatan di koordinir dan diarahkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Administrasi merupakan suatu kegiatan pelayanan, termasuk di dalam kegiatan administrasi adalah kegiatan pengelolaan atau manajemen administrasi dapat dilaksanakan di dalam atau diluar organisasi formal. Organisasi formal merupakan tempat dilaksanakannya kegiatan administrasi. REFERENSI P. Siagian, sondang. 1981. Filsafat Administrasi. Jakarta PT Gunung Agung.

1A). Gambarkan dan jelaskan hubungan antara Administrasi, Organisasi, dan Manajemen! Dalam suatu organisasi, terdapat kegiatan administrasi salah satunya yaitu proses manajemen. Manajemen adalah usaha-usaha untuk mengkoordinasikan semua tugas yang dilakukan oleh orang-orang dan mengarahkannya kepada tujuan yang hendak dicapai. Organisasi dan manajemen adalah sarana dari administrasi.

Jawabc. benar 19. Kelompok disebut dinamis apabila ….a. kelompok dapat memberikan kepuasan kepada anggotanyab. anggota kelompok mematuhi norma–norma kelompokc. komunikasi antara anggota kelompok berjalan lancard. jumlah anggota kelompok terbatas Jawabc. benar 20. Sumbangan Porker terhadap perkembangan teori modern, melalui pemikiran tentang perlunya keselarasan antara keinginan individu dan keinginan organisasi, dimana setiap individu dipandang sebagai ….a. unsur luar organisasib. sub bagian dari organisasic. organisasi yang otonomd. induk dari organisasi Jawabb. benar Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Pembelajaran Matematika SD PDGK4406 Lengkap dengan Jawaban Berikut Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Matematika PFGK4108 Lengkap dengan Jawaban Berikut Agar Nilainya Bagus 21. Multilevel sebagai salah satu karakter teori modern, merupakan penjabaran dari sifatteori modern yakni ….a. mempertimbangkan setiap tingkat organisasi walaupun dalam organisasi ada efek synergisticb. mempertimbangkan aspek organisasi secara keseluruhanc. disintegrasi antara unit yang fungsinya berbedad. masalah organisasi disusun dalam bentuk berstruktur dan tertutup Jawaba. benar 22. Untuk menghadapi perubahan lingkungan yang cepat dan dinamis, maka lingkungan perlumelakukan tindakan ….a. diam daripada hancurb. menyesuaikan diri dengan situasi yang dinamisc. bertahan dengan strategi yang lamad. terlalu reaktif akan adanya suatu peristiwa di dalam dan di luar lingkungan Jawabb. benar 23. Pada TNI-AU dilakukan pengecekan dan analisis yang berulang–ulang terhadap jatuhnya pesawat TNI-AU di Ciputat, Tangerang, sehingga dapat diketahui penyebab jatuhnya pesawat tersebut dan hasil analisis tersebut dijadikan kajian dan umpan balik bagi persiapan dan pemeliharaan alat–alat angkut udara milik TNI-AU. Tingkah laku pihak TNI-AU tersebut dapat dijelaskan dengan model ….a. rasionalb. X dan Yc. behavioralistikd. fenomenologis Jawaba. benar 24. Peran Camat selaku manajer taktis pada subsistem pada suatu Pemkab adalah ….a. menghubungkan lingkungan internal yakni dinas–dinas dengan kecamatannyab. menghubungkan Pemprov dengan investor asing yang ingin bekerjasama di wilayahnyac. melakukan tugas koordinasi antar kelurahan lintas kecamatan pada kabupaten tersebut sehingga terhubung kegiatan–kegiatan strategis dengan kegiatan – kegiatan teknisd. membuat program penatalaksanaan fungsi pelayanan publik di kecamatannya dalam jadwal rutin yang ketat dengan laporan tertulis per-minggunya Jawabc. benar 25. Menteri Negara Lingkungan Hidup melakukan pemberantasan praktik ilegal logging bersama–sama pihak Polri dengan membentuk tim pemberantasan praktik ilegal logging terpadu timtastikgalogu. Lingkungan kerja tim tersebut di lapangan sangat tidak stabil sebab ada prosedur kerja yang sering berubah serta kurangnya dukungan masyarakat. Walaupun demikian, hubungan kerja antar anggota tim tersebut sangat personal, bekerja kompak sebagai kelompok dan tidak ada hirarki dalam tim tersebut. Sesuai pendekatan kontingensi, maka pola organisasi yang melekat pada timtastikgalogu adalah pola ….a. informalb. non formalc. organikd. mekanik Keywords competency, work motivation, performance Abstrak: Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan tingkat kompetensi tenaga administrasi sekolah, mendeskripsikan tingkat motivasi kerja tenaga administrasi sekolah, mendeskripsikan tingkat kinerja tenaga administrasi sekolah, serta mengetahui hubungan kompetensi dan motivasi kerja dengan Baca Juga SOAL UAS UT PAI Pendidikan Agama Islam MKDU4221Semua Jurusan Semester 1 Lengkap dengan Kunci Jawaban 11. Terjadinya penyalahgunaan wewenang dalam pelaksanaan tugas karena ….a. pedoman kerja yang diberikan pimpinan melicinkan jalan penyalahgunaan wewenangb. ada dokumen tertulis tapi tidak dijadikan acuan oleh yang diberi tugasc. atasan menyerahkan tugas, sekaligus pengawasan kepada yang ditugaskand. bawahan yang menerima delegasi wewenang merasa dipercayai oleh atasan Jawabc. benar 12. Gambar diatas ini menunjukkan rentangan pengawasan yang ….a. sangat lebarb. luasc. sempitd. sangat sempit Jawabb. benar 13. Unsur primer organisasi dan manajemen dalam proses pengendalian kerjasama unit –unit yang berbeda–beda adalah ….a. rentang kendalib. delegasi wewenangc. pembagian tugasd. koordinasi Jawabd. benar 14. Menurut Chester tujuan organisasi tidak semata–mata mencari keuntungan,tetapi juga bertujuan untuk….a. menciptakan keseimbangan antara imbalan dan hasil kerjab. untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkanc. memberikan rasa nyaman hidup dalam ikatan suatu organisasi karena gaji yang tinggid. memberikan kesejahteraan bagi seluruh peserta organisasi Jawabd. benar 15. Management Science berorientasi pada model ….a. analitikb. deskriptifc. kualitatifd. kuantitatif Jawabb. benar 16. Jika orang tidak puas dengan kelompok formal dalam organisasi biasanya mereka akan ….a. melakukan unjuk rasab. berdiam diri sajac. membentuk kelompok informald. keluar dari organisasi Jawabb. benar 17. Primary Group biasanya berumur lama, hal ini dikarenakan ….a. terdapat saling pengertianb. anggotanya hanya sedikitc. terjalin rasa persaudaraan dan keintimand. diantara anggota terjadi interaksi untuk mencapai tujuan Jawabc. benar 18. Sesuai dengan keahliannya, maka pejabat Eselon III memberikan pelatihan kepada pejabatEselon II. Situasi ini adakalanya menimbulkan konflik, alasannya ….a. situasi yang bertolak belakangb. perbedaan pendapatc. ketidaksamaan status dalam organisasid. kebutuhan akan pembaharuan Terkini

Disetiap organisasi, berbagai jenis pekerjaan dilakukan oleh berbagai departemen dan kelompok kerja dan tidak ada satu departemen atau kelompok kerja yang dapat diharapkan untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, menjadi penting bahwa kegiatan berbagai departemen dan kelompok kerja organisasi diselaraskan. Fungsi manajemen ini dikenal sebagai fungsi koordinasi

1. Pengertian Administrasi Perkantoran Administrasi perkantoran merupakan rangkaian kegiatan merencanakan, mengorganisasi mengatur dan menyusun, mengarahkan, mengawasi melakukan kontrol, serta menyelenggarakan secara tertib berbagai pekerjaan perkantoran atau pekerjaan ketatausahaan. Menurut The Liang Gie dalam bukunya Administrasi Perkantoran Modern, administrasi mengandung delapan unsur administrasi, yaitu pengorganisasian, manajemen, tata hubungan, kepegawaian, keuangan, perbekalan, tata usaha, dan merupakan suatu kebulatan proses penyelenggaraan yang perwakilan. Manajemen Perkantoran George R. Terry menyatakan bahwa manajemen perkantoran dapat diartikan sebagai perencanaan, pengawasan dan pengorganisasian pekerjaan kantor serta menggerakkan mereka yang melaksanakan pekerjaan kantor tersebut untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu. Dalam kegiatan manajemen sangat diperlukan fasilitas atau sarana-sarana, alat-alat, kerja yang disebut juga dengan unsur-unsur manajemen. Unsur manajemen itu lebih dikenal dengan istilah “The Six M in Management”. Keenam unsur “M” tersebut mutlak diperlukan dalam manajemen. Keenam unsur tersebut adalah sebagai berikut a. Man adalah tenaga kerja manusia b. Money adalah uang diperlukan untuk memcapai tujuan c. Methods adalah cara atau system untuk mencapai tujuan d. Materials adalah bahan-bahan yang diperlukan e. Mechines adalah mesin-mesin yang diperlukan f. Market adalah pasar atau tempat pemasaran, tempat untuk melempar hasil produksi atau karya. Organisasi Istilah organisasi berasal dari bahasa Yunani, yaitu “organon” atau dalam bahasa Latin “organum” yang berarti alat, bagian, anggota, atau badan. Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI organisasi adalah kesatuan susunan yang terdiri atas bagian-bagian orang dalam perkumpulan untuk mencapai tujuan tertentu; kelompok kerja sama antara orang-orang yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama. Ada tujuh unsure organisasi yang harus diketahui, yaitu sebagai berikut a Manusia Men Organisasi baru ada, apabila ada unsur manusianya yang bekerjasama. Dalam hal ini ada pimpinan dan ada juga yang dipimpinnya. b Sasaran Goal Organisasi baru ada apabila ada tujuan yang hendak dicapainya. c Tempat Kedudukan Place Organisasi baru ada apabila ada tempat kedudukannya. d Pekerjaan Job Organisasi baru ada, apabila ada pekerjaan yang akan dikerjakan dan ada pembagian pekerjaannya. e Teknologi Technology Organisasi baru ada apabila terdapat unsur-unsur teknisnya. f Struktur Structure Organisasi baru ada apabila ada hubungan antara manusia yang satu dengan yang laiinya sehingga dapat tercipta suatu organisasi. g Lingkungan Environment Organisasi baru ada apabila adanya lingkungan yang saling mempengaruhi, seperti adanya suatu sistem kerjasama sosial. 2. Hubungan antara Administrasi, Manajemen, dan Organisasi Dari ketiga pengertian administrasi, organisasi, dan manajemen dapat ditarik kesimpulan bahwa Administrasi merupakan proses, organisasi merupakan wadah, sedangkan manajemen merupakan pelaksanaannya yang satu sama lainnya saling berhubungan dan saling berkaitan sehingga tujuan dapat tercapai. Administrasi terdiri dari organisasi dan manajemen, sedangkan inti manajemen adalah kepemimpinan. ^{MenurutRiduwan (2014), manajemen humas khususnya di dalam lingkup pendidikan memiliki beberapa tujuan, antara lain yaitu: Mengembangkan pemahaman tentang maksud dan saran-saran dari sekolah. Menilai program sekolah dengan kata-kata kebutuhan-kebutuhan terpenuhi. Mempersatukan orang tua, murid serta guru-guru dalam memenuhi kebutuhan}

Administrasi organisasi dan manajemen adalah dua hal yang saling terkait dan tidak dapat dipisahkan dalam sebuah organisasi. Keduanya memiliki peran penting dalam menjalankan tugas dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi Organisasi Administrasi organisasi adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk menjaga dan memastikan kelancaran operasional suatu organisasi. Administrasi organisasi melibatkan pengaturan sistem dan prosedur, pemantauan kinerja, pengelolaan keuangan, manajemen sumber daya manusia, dan pemenuhan kebutuhan administratif lainnya. Administrasi organisasi juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua kegiatan organisasi sesuai dengan peraturan dan aturan yang berlaku, termasuk hukum dan peraturan pemerintah. Administrasi organisasi juga bertugas untuk menyimpan semua dokumen dan catatan penting organisasi, seperti laporan keuangan, memo, dan keputusan penting organisasi. Manajemen Manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan mengelola sumber daya organisasi. Manajemen melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen juga bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi organisasi, merencanakan kegiatan operasional, mengelola sumber daya manusia, mengendalikan anggaran, dan memantau kinerja organisasi secara keseluruhan. Hubungan Antara Administrasi Organisasi dan Manajemen Administrasi organisasi dan manajemen memiliki hubungan yang erat dalam suatu organisasi. Administrasi organisasi bertanggung jawab untuk menyediakan dukungan administratif untuk manajemen, sementara manajemen bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis dan mengarahkan organisasi menuju tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi organisasi membantu manajemen dalam menjalankan tugas-tugasnya dengan menyediakan informasi penting dan mendukung kegiatan operasional. Administrasi organisasi juga membantu manajemen dalam pengelolaan sumber daya manusia, termasuk dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan. Manajemen juga berperan penting dalam administrasi organisasi. Manajemen bertanggung jawab untuk merencanakan kegiatan operasional organisasi dan memberikan arahan kepada administrasi organisasi untuk mengimplementasikan kegiatan tersebut. Manajemen juga membantu administrasi organisasi dalam membuat keputusan penting untuk organisasi, seperti pengelolaan anggaran dan pengembangan strategi organisasi. Kesimpulan Administrasi organisasi dan manajemen adalah dua hal yang saling terkait dan tidak dapat dipisahkan dalam sebuah organisasi. Keduanya memiliki peran penting dalam menjalankan tugas dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi organisasi bertanggung jawab untuk menjaga kelancaran operasional organisasi dan memastikan bahwa semua kegiatan sesuai dengan peraturan dan aturan yang berlaku. Sementara itu, manajemen bertanggung jawab untuk merencanakan kegiatan operasional dan mengelola sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

JadwalPelatihan Manajemen Administrasi Sumber Daya ManusiaTanggalTempatKotaBelum ada jadwal terbaruDESCRIPTION Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi/perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi/perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human

Jawabc. benar 26. Salah satu cara melaksanakan sentralisasi pada jaman Shogun Tokugawa di Jepang guna mengendalikan tuan–tuan tanah adalah melalui …..a. imbalan dan hukuman reward and punishment bagi seluruh tuan tanah yang diterapkan oleh pengawas yang cerdik dan terampilb. musyawarah antar tuan tanah untuk mengambil keputusan–keputusan pemerintahanc. musyawarah antara pihak kerajaan dan Shogun Tokugawa untuk mengambil keputusan– keputusan pemerintahand. pengistimewaan status petani dalam kasta–kasta masyarakat Jepang jaman pemerintahan Shogun Tokugawa Jawaba. benar 27. Lain halnya dengan manajemen Amerika Serikat yang menekankan sistem evaluasi kinerja dan promosi yang cepat pada pihak manajemen, maka dalam sistem evaluasi kinerja danpromosi pada manajemen Jepang, digunakan ….a. sistem evaluasi tiap sepuluh tahun sekali dan sistem promosi yang lambat sehingga memberi peluang bagi para manajer baru untuk mengembangkan sikap terbuka dalam kerja samab. sistem evaluasi dan promosi kurang dari lima tahun sehingga dapat mengevaluasi kecakapan manajer yang bersangkutan terhadap tugasnyac. sistem evaluasi dan promosi tidak dilakukan secara ketat berdasarkan latar belakang budaya perusahaan corporate culture yang menekankan sistem kekeluargaand. uji kompetensi individual secara ketat untuk meminimalisasi tingkat kepindahan pegawai turn over Jawaba. benar 28. Pada pola manajemen Jepang, sistem kerja bagi para pegawainya dapat memberikanpeluang adanya ….a. jaminan kesejahteraan setelah pensiun bagi karyawannya untuk bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terdahulu sehingga individu memiliki ikatan seumur hidup kepada perusahaannyab. pesangon yang besarnya 10 sepuluh kali lipat dari gaji sebelumnya selama 5 lima tahunc. kesempatan bekerja pada perusahaan satelit dari perusahaannya yang terdahulu tetapi tidak mendapatkan jaminan keluarga dan kesehatan lagid. mendapatkan pekerjaan yang lebih baik dari perusahaan terdahulu dan mendapatkan bayaran mahal Jawaba. benar 29. Pada pola manajemen Amerika Serikat, masalah yang sering dihadapi oleh karyawandalam pengambilan keputusan yang bersifat individual adalah ….a. kepastian bahwa keputusan yang diambil mencapai sasaran atau kesuksesanb. ketidakmampuan mengolah data statistikc. ketidakmampuan mengolah data kualitatifd. berbenturan dengan kepentingan karier pribadi Jawaba. benar 30. Dalam organisasi tipe Z, tanggung jawab karyawan terhadap pembuatan keputusan bersifat …..a. kelembagaanb. kolektifc. organisasi kepentingand. individual Jawabd. benar Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Komputer dan Media Pembelajaran IDIK4010 Lengkap dengan Jawaban Berikut Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Pembelajaran Terpadu di SD PDGK4205 Lengkap dengan Jawaban Berikut Ini 31. Tujuan perubahan organisasi dari manajemen model Amerika ke model tipe organisasi Zadalah untuk …..a. menerapkan sistem promosi dan evaluasi yang lebih cepat lagib. mengkoordinasi sumber daya manusia dalam mencapai produktivitasc. mendapatkan keuntungan bagi organisasi semaksimal mungkind. tahan menghadapi resiko pasar Jawabb. benar 32. Ciri yang menonjol dari administrasi di masyarakat prismatik antara lain berikut yang menunjukkan overlapping adalah ….a. lurah menangani segala urusan kelurahanb. setiap pejabat bawahan diwajibkan memberikan laporan kepada atasannya secara berkalac. pemeriksaan keuangan suatu departemen selain dilakukan oleh Irjen juga oleh BPKP dan BPKd. seorang aparat birokrasi melaksanakan tugas yang berbeda dengan yang ditetapkan dalam surat tugasnya . 4 366 160 337 273 344 118 439

hubungan administrasi organisasi dan manajemen